Compromiso Buenos Aires 2020

7 de octubre de 2009

Empezando mañana, y durante los próximos dos meses se van a realizar encuentros entre funcionarios del gobierno de la ciudad y representantes de organizaciones de la ciudad (sindicatos, empresarios, ONGs) para dialogar en conjunto y buscar soluciones a los desafíos estructurales de la Ciudad para los próximos 10 años.

Marcos Peña, Secretario General, habla sobre esta iniciativa, que va a hacer foco en la Constitución de Buenos Aires como meta a alcanzar, y en las necesidades presupuestarias.

Entre los enlaces van a encontrar más información sobre lo que significa este proceso, e igualmente vamos a hacer un seguimiento, mostrando las reuniones y hablando con algunos participantes.

Dejamos también unos párrafos del blog de Laura Alonso, coordinadora general:

La Ciudad enfrenta una serie de desafíos estructurales. El abordaje exitoso de la complejidad planteada requiere, entre otras cuestiones, aumentar las capacidades de respuesta del Estado, del sector privado y de la sociedad civil. En esa articulación radica el éxito de la democratización, el desarrollo y el respeto por los derechos humanos.

La información es un recurso fundamental para el diálogo. Por eso, Buenos Aires 2020 hace eje la cuestión del presupuesto y la Constitución. Se apoya en datos clave acerca el proceso presupuestario porteño y de sus cuestiones estructurales. También, toma como eje fundamental a la Constitución porteña como aspiración colectiva y punto permanente de referencia.

Enlaces:

4 comentarios

  • Marta| dice:
    7 de octubre de 2009 a las 11:02 pm

    Sería bueno poder llegar a un entendimiento en todos los órdenes.- Por ejemplo, el tema gremial, sirven para algo los gremialistas? En qué benefician al trabajador, o a la ciudad de Bs. As. en general?.- Yo creo que si se realizara una consulta popular, los votos favorables serían los de ellos, nada más, lo prueba el comentario de la gente que ya está cansada de escuchar y ver a traves de los medios o por experiencia personal tanta corrupción.- ¿Todo ese tiempo se necesita?.- ¿Todavía hay que esperar al 2020?.-

  • Julián Rodriguez Orihuela dice:
    8 de octubre de 2009 a las 12:00 pm

    Marta, el 2020 es la fecha proyectada para que los cambios y las metas de la Constitución de la Ciudad estén realizadas.

  • Juan Peralta Ramos dice:
    13 de octubre de 2009 a las 2:48 pm

    Marcos,
    Te felicito por lo que hacen para el futuro de los ciudadanos de Buenos Aires.No queria dejar de mencionarte algo bien del presente.Especificamente hoy.El Hospital Juan Fernandez es un centro de corrupcion.El 23 de octubre , mi mucama cumple un mes a la espera que la operen de un calculo en la vesicula.Otras se han cansado y se han ido.Si se murieron o no , no lo se.Lo que nos hizo sospechar con mi Sra.Cristina Herrmann,voluntaria de Caritas por diez años en ese mismo Hospital que algo estaba pasando.Y en unos dias averiguamos que hay robos de griferia, alimentos y remedios.Que se arreglan los turnos de cirugia, vaya a saber con que nivel de peaje.Que han donado sangre para otra paciente,que no fue operada y se quedaron con la sangre.En fin,para muestra basta un boton.Yo comprendo que gestionar el HF,es dificil,porque como nos dijo el Director, le tiran todos los casos,de nuestro pais y de los paises limitrofes,por lo que estan desbordados.Tambien,menciono el Director que tenian dos personas como guardia y que le habian pedido a Mauricio dos mas, ya que una esta en la sala de bebitos para….que no se los roben.
    Nosotros nos estamos moviendo y tenemos la intencion que esto se conozca ,no por una actitud morbosa ni politica, sino porque con la salud no se jode.Gracias Marcos,el pasado es experiencia,el presente es la plataforma del futuro.

  • carlos bogarin dice:
    16 de octubre de 2009 a las 3:40 am

    Quería nada mas compartir en parte la descripción que hace Juan de la situación del Hospital Fernandez. Desde la auditoría de recursos humanos donde me desempeño, nos preocupa que cada vez que se intenta hacer un control sobre el personal hemos encontrado alguna resistencia, incluso desde la dirección de dicho nosocomio. Hace unos meses al efectuar un control el director del hospital dio instrucciones a personal que él no suscribiría ningún acta labrada por la auditoría. Pareciera ser que esta actitud es una secuela del caso Mayer. Pero esta postura no parece ser una cuestión aislada del resto. Por caso en el Hospital Rivadavia hubo presiones desde la dirección del hospital hacia la responsable de personal, porque ésta última colaboró con actividades de la auditoría en la detección de casos irregulares y en la participación de la misma en los talleres de auditoría organizados por UCCOP. Toda esta situación fue de algún modo “enfriada” por la emergencia sanitaria. Espero que en el 2010 podamos ir a fondo para poner orden en este sector. Saludos.

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